Mångfald innebär att erkänna och värdesätta varje individs unika egenskaper, inklusive kön, etnicitet, ålder, sexuell läggning, religion, funktionsvariationer och socioekonomisk bakgrund. Det handlar om att skapa en arbetsmiljö där olika perspektiv och erfarenheter respekteras och tas tillvara på. Att arbeta med mångfald innebär att aktivt integrera dessa olikheter i alla delar av organisationen, från rekrytering och personalutveckling till strategier och daglig verksamhet.
När vi ser olikheter som en styrka blir vi mer kreativa och innovativa, vilket förbättrar vår problemlösningsförmåga. Fler erfarenheter och nya infallsvinklar leder till större innovationskraft, starkare varumärke och bättre kundförståelse. Detta gör att vi blir mer lönsamma och gör bättre affärer.
Ledningens engagemang är avgörande för att mångfalds- och inkluderingsarbetet ska lyckas. För att dessa frågor ska prioriteras måste de ägas och drivas av ledningen. Att sätta upp KPI:er och en tydlig målbild underlättar uppföljningen. Studier visar att organisationer där högsta ledningen aktivt stödjer och prioriterar mångfald och inkludering har större sannolikhet att lyckas med dessa initiativ.
När man arbetar med HR kommer man över en större mängd data. Ett datadrivet arbetssätt kan bidra till att främja mångfalds- och inkluderingsarbetet. Det ger insikter och information om hur resurser fördelas i din organisation och hur förutsättningarna ser ut för olika individer. Genom att analysera demografisk data och utfallet av olika processer kan du också identifiera hur beslut fattas i organisationen. Granska data som främst rör demografin i organisationen, och skapa tydlighet kring vilka områden du bör fokusera på.
Därefter kan du göra en mer ingående analys av utfallet av olika processer som blir relevanta. Det kan handla om rekrytering, lönerevision, befordran, utbildning, prestation, exit-intervjuer med mera. Vem blir anställd? Vem befordras? Vem nomineras för kompetensutveckling? Vem lämnar organisationen? Med bättre insikt får du en bild av hur organisationen ser ut idag och har möjlighet att påverka den. Med data som nyckel har du dessutom belägg för den riktning du vill ta i ditt mångfald- och inkluderingsarbete beroende på vilka områden du ser att ni bör prioritera.
Våga utmana både nuvarande arbetssätt och beteenden som motverkar mångfald. Detta kan bland annat handla om föreställningar, attityder och kravställningar. Att våga utmana och utmanas är avgörande för att skapa verklig förändring och främja mångfald och inkludering på din arbetsplats. Studier visar att när medarbetare vågar utmana fördomar och exkluderande beteenden ökar deras känsla av tillhörighet och välbefinnande, vilket också förbättrar effektiviteten av organisationens inkluderingsstrategier.
Genom att utmana status quo och aktivt arbeta för att bryta ner hinder för mångfald och inkludering kan du skapa en mer rättvis och givande arbetsmiljö för alla. En viktig förutsättning för att lyckas med detta är att det råder en hög grad av psykologisk trygghet i din organisation.
När man väl tar initiativ till att öka graden av mångfald och inkludering bör kandidater och medarbetare introduceras till en välkomnande, öppen och inkluderande arbetsmiljö. Forskning visar att miljöer där alla känner sig välkomna och respekterade ökar medarbetares trivsel och produktivitet samt minskar personalomsättning. Genom att främja öppen kommunikation, samarbete och möjligheter till delaktighet kan du inte bara öka företagets omsättning genom ökad produktivitet, utan även spara kostnader genom lägre personalomsättning.
Av denna anledning är det av stor vikt att medarbetare och chefer regelbundet får relevant utbildning inom mångfald och inkludering. Utbildning som bidrar till medvetenhet och förståelse för vilka förutsättningar som är önskvärda och bör råda i arbetsmiljön. Det är även särskilt viktigt att ha tydliga policyer för inkludering och arbetsmiljö som chefer och medarbetare bör vara medvetna om och förhålla sig till. Genom att implementera dessa strategier och policyer kan ditt företag främja en kultur av mångfald och inkludering, vilket inte bara gynnar medarbetarna utan även bidrar till företagets framgång och tillväxt.
Genom att effektivisera och anpassa processer och initiativ med fokus på mångfald och inkludering kan du verkligen göra en positiv skillnad. Det är viktigt att identifiera och anpassa de processer i din organisation som kan förbättras ur ett mångfaldsperspektiv. Nedan presenterar vi förslag på processanpassningar som kan ge dig inspiration.
Genom att anpassa relevanta processer i din organisation kan du främja mångfald och inkludering på alla nivåer. Det är väl dokumenterat att mångfald och inkludering bidrar till ökad produktivitet och innovation, vilket forskningen har bekräftat gång på gång. Därför bör varje ledningsgrupp prioritera detta arbete, inte bara av rättviseskäl utan även för verksamhetens lönsamhet och framgång.
Om du behöver hjälp med ditt mångfalds- och inkluderingsarbete är du välkommen att kontakta Wise Consulting. Våra HR-konsulter och ledarutvecklare kan hjälpa dig att ta ditt arbete till nästa nivå!
Författare: Nathnet Meless, HR-konsult på Wise Consulting
Källor:
Richard, O. C., Murthi, B. P. S., & Ismail, K. M. (2007). The impact of top-management diversity on strategic groups' competitive actions.
Cox, T. H., Jr., & Loyd, D. L. (1996). What’s in a Name? A Field Experiment Test for the Impact of Social Ostracism in Organizations
Nishii, L. H. (2013) The benefits of climate for inclusion for gender-diverse groups.