Så vad bör du tänka på när du väljer HR-system? Vi tog ett snack med Pär Nilsson på startup-bolaget Huma, en ny spännande aktör på marknaden. Huma har som ambitionen att förändra bilden av vad är ett HR-system är och hur det skall användas.
-Vi på Huma tycker det är dags nu att sätta det viktigaste vi har i centrum: Människan och medarbetaren, även när vi pratar system. Det kan dock vara svårt med många av de verktyg som används idag. Till exempel är det ofta bara ett fåtal medarbetare som har tillgång till verktygen och då handlar i regel om ren administration.
-Det gäller alltså att våga tänka nytt. Utgå inte från det ni har när ni planerar framåt. Tänk bort de system ni använder idag. Hur vill ni att det skall fungera, vad är den bästa lösningen för er? Hur kan ni bli inkluderande och skapa värde för alla i företaget? Vi spenderar ju en tredjedel av livet på jobbet, kan vi göra den tiden lite bättre? Det finns såklart en rad konkreta saker att ta i beaktning. Här kommer tre punkter från Pär.
Du vill vara trygg med att att dina medarbetares personuppgifter förvaras och behandlas på ett säkert och riktigt sätt. Se då till att ha dem på ett och samma ställe och att säkerställa att rätt person har rätt behörigheter. Vi ”firar” 3 år med GDPR i maj och det är hög tid att vi också tar ansvar för all data. En given del av digitaliseringen är hur vi handskas med dokument. Genom att ha alla personaldokument samlade får du struktur och ordning. Såklart är det extra plus om du kan ta fram till exempel anställningsavtal direkt i systemet.
Tiden då HR-system var tillgängligt för bara några få administratörer är över! Släpp istället in dina medarbetare i systemet. Du som arbetar med HR skall ha tid för den viktigaste resursen på företaget, människorna. Sprid därför det administrativa långt ut i organisationen och låt medarbetarna själva uppdatera sina uppgifter och kompetenser. Ha som ambition att skapa värde för alla i företaget genom ert HR-system. Se över hur ni kommunicerar. Vilka kanaler använder ni idag för att för att nå ut med information, bygga er företagskultur och stärka era värderingar? Sträva efter en väg där alla kan nås enkelt och som alla bär med sig, genom mobilen. Tillgänglighet skapar delaktighet och det har direkta effekter på lönsamheten. I Norge och Sverige känner bara 14% respektive 17% av anställda sig engagerade i sina jobb. Kan du öka den siffran kommer det givetivs hända otroliga saker i din verksamhet.
Det är dags att sluta med gemensamma Exceldokument och checklistor som skickas runt i företaget. Skapa förutsättningar för en gemensam översyn vid till exempel onboarding där alla som är inblandade ser sitt ansvar och kan bocka av när uppgiften är genomförd. Detsamma gäller när vi skall utveckla och säkerställa medarbetarnas, och i förlängningen företagets, kompetenser. Med en digital översyn minimerar du risken för kompetensgap eller att certifieringar löper ut innan de förnyats. Det finns enormt mycket tid att spara genom att skapa digital flöden och rutiner. Tid är en sak men om du kan undvika oönskad personalomsättning eller få dina nya anställda att vara produktiva tidigare? I genomsnitt kostar en oönskad uppsägning ett företag 1,5-2-5 gånger den anställdes årslön.
-Jag vet att många känner oro inför nya system. Det behöver däremot varken vara dyrt eller tidskrävande att byta HR-system. Väljer du ett intuitivt system där användarupplevelsen alltid är i fokus kan du tänka bort dyra och långa implementationer. Du kör till exempel igång med Huma helt själv på ett par minuter. Som privatpersoner är vi grymt kräsna med alla tjänster och appar vi använder och tröttnar snabbt om det inte är användarvänligt. Av någon märklig anledning accepterar vi krångliga och tidskrävande system när vi kommer till jobbet. Så behöver det inte vara, avslutar Pär.