taas-hero-1

Talent Acquisition As a Service

Effektivisera kostnader och öka mångfalden i din kompetensförsörjning

Med vår tjänst Talent Acquisition As a Service sätter vi en strategi för hur ni optimerar en exceptionell Talent Acquisition-funktion för långsiktig framgång. Vi hjälper er att utveckla er rekryteringsfunktion med processer och strategier som sänker kostnader, stärker ert Employer Brand och säkerställer långsiktig lönsamhet. Med vår expertis får ni kontrollen över er kompetensförsörjning och möjliggör en konkurrenskraftig position på framtidens marknad.

Människan, processen och företagets varumärke


Vi förstår den växande utmaningen som svenska företag står inför när det gäller att säkra rätt kompetens för framtiden. Enligt studier tror 42% av svenska företag att de kommer att brottas med kompetensbrist inom bara fem år. Risken för företag som inte är rustade med rätt kompetens för att möta kommande förändringar kan förlora upp till 20% av sin lönsamhet. Det är ingen överraskning att VD:ar identifierar bristen på kvalificerad arbetskraft som den allvarligaste utmaningen för företagets lönsamhet.*

Med vår tjänst Talent Acquisition As a Service, vill vi förvandla dessa utmaningar till möjligheter för din organisation. Genom en ingående analys av organisationen skapar vi en skräddarsydd strategi för uppbyggnad och drift av en TA-funktion med sänkta kostnader och långsiktig lönsamhet som mål. Med vår samlade expertis ger vi er verktygen att ta kontroll över kompetensförsörjningen och bygga en TA-funktion som säkerställer att ni är rustade för att nå målen i tillväxtplanen.

*(PwC, McKinsey & Company, VD-barometern)

Vill du veta mer?

Vi skräddarsyr en plan och prisbild som
motsvarar era specifika krav och önskemål.

 Att skapa proaktiv bearbetning av kandidater och ett starkt Employer Brand är avgörande för att fortsatt vara en framåtlutad organisation och en trygg arbetsplats.

 Att optimera sin rekryteringsfunktion sparar tid och resurser och är ett avgörande bidrag till bolagets lönsamhet på kort och lång sikt.

Talent Acquisition As a Service

Utifrån grundlig analys och förstudier av er organisation hjälper vi er sätta den långsiktiga planen över kompetensförsörjningen så att ni säkerställer att ni har rätt kompetens nu – och i framtiden. Med vår hjälp ser vi till att kostnadseffektivisera din kompetensförsörjning och samtidigt skapa mångfald, höja välmående hos medarbetare och skapa intern stolthet för varumärket.

Projektplan

01. Förstudie

Kartläggning av nuläge och framtagande av actionplan

02. Projektstyrning

Kontinuerligt stöd under hela implementeringsfasen

03. Överlämning

Vi hjälper till att implementera och lämna över strategier och processer till den befintliga organisationen

Hur går förstudien till?

Förstudien delas in i tre olika faser där vi träffar olika intressenter i organisationen för att skapa en objektiv nulägesanalys.

1. Volym

Vi kartlägger kompetenser och roller i organisationen idag och gör en prognos över kommande behoven där vi förtydligar roller och förankrar mål och syfte. Denna fas består även av en översikt av genomförda rekryteringar.

2. Resurs

Vi granskar historiska resursinvesteringar, inklusive tid, pengar och teknologiskt stöd, och analyserar hur dessa kan optimeras framåt. Vi tittar på verktyg, system och processer för att skapa en smidig rekryteringsstruktur.

3. Kvalitet

I den här fasen utvärderar vi de kvalitetsmått som används i arbetet idag och granskar deras relevans. Vi fastställer en önskad målbild för de relevanta KPI:erna och analyserar huruvida andra KPI:er behöver inkluderas i arbetet.

4. Målbild och action-plan

Efter förstudien samlar vi alla involverade intressenter i er organisation och presenterar en grundlig nulägesanalys och en unikt anpassad handlingsplan. I denna presentation markeras förbättringspotential, fokusområden och våra rekommenderade åtgärder för att nå era mål. Detta material innehåller konkreta förslag för ert nästa steg. Vid behov erbjuder vi även ett skräddarsytt stöd och vägledning för att starta er resa.

Effekten

  • Sänkta rekryteringskostnader och lägre personalomsättning
  • Rekryterande chefer involveras i hela processen
  • Stärkt arbetsgivarvarumärke och kandidatnätverk
  • Proaktiv rekrytering med effektiva processer
  • Fördomsfri och kompetensbaserad rekrytering

Jessica Tschöp

Rekryteringskonsult, HR – Talent Acquisition – Chef & Specialist

Jessica har arbetat med rekrytering sedan 2012 framtill idag och är specialiserad mot HR/TA men har dessförinnan arbetat mot ett flertal andra branscher vilket gör att hon har en stor förståelse för hela affären. Rekrytering för Jessica handlar om att finna en balans mellan att vara effektiv och anpassningsbar i kombination med att hålla en hög kvalitet. Det är också viktigt att arbeta transparent, ärligt och genuint – med både kandidat och kund.

Utbildning inom rekrytering och kompetensförsörjning

Utifrån era processer och verksamhetens behov utbildar vi chefer, ledare och dig som arbetar med rekrytering i kompetensbaserad rekrytering. En rekryterande chef som är utbildad löper mindre risk att göra felrekryteringar och bygger ett starkare arbetsgivarvarumärke. Genom att lära ut en fördomsfri metod som fokuserar på potential och kunskap förstår deltagaren vikten av att inte lita på sin magkänsla, vilket resulterar i mer hållbara rekryteringar. Vi kan erbjuda lärarledda utbildningar och personlig coachning – och anpassar alltid både upplägg och format efter dina önskemål och behov.

Ladda ned våra
kostnadsfria guider

Hur leder du på distans, vad behöver du tänka på inför svåra samtal och hur kommer du igång med arbetsmiljöarbetet? Frågorna är många!

I våra kostnadsfria guider får du ta del av tips, konkreta verktyg och inspiration inom HR, ledarskap och organisationsutveckling för att utveckla och stärka dig i ditt arbete.

Våra HR-konsulter har stor erfarenhet av alla typer av HR-uppdrag och bidrar redan från första dagen.

Kontakta oss för upplägg och prisbild.